在投资美业之前，香蕉视频网页版以为当老板很简单，但是到了真正成为了管理者之后，许多老板发现美容院琐碎事情特别的多，经营管理起来十分的费力气。其实，店务的管理也是需要技巧的。一家美容院发展的好不好，不仅和选址有关系，还和管理者的个人能力息息相关。下面来看看香蕉视频网页版分享的美业宝典之经营管理干货吧。
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如果你是老板，你会选择技术型人才，还是领导型人才？
很多企业的老板非常欣赏那种管理型的人才，因为他们认为，这样的员工善于沟通，善于组织，善于领导，不可多得，但是事实上，对于美业来说，领导型的人才不如技术型的人才重要。在美容院发展中，管理规划是老板和店长的事情，如果香蕉视频网页版招聘进来的都是善于领导的员工，那么会导致他们整体聚在一起，畅谈管理，而不做实事。
所以说，在美容院内不需要这种员工，因为这是老板和店长的工作，他们负责美容院的规划，负责调查市场的动态，负责组织员工培训和交流等。而员工，负责技术就行。
如果你是老板，你会轻易的给予员工许诺，画空饼吗？
“好好干，我一定不会亏待你们的！”“过段时间香蕉视频网页版就涨薪水！”“明年香蕉视频网页版一起出国玩！”有多少的美业老板对员工说过类似的话呢？香蕉视频网页版小编相信，一定有不少的老板经常的许诺员工，画空饼吧。每次当老板非常肯定的说，下个月你的业绩达到多少的时候，就给你加薪。而真正当员工完成之后，加薪的事情又不了了之。久而久之，员工与老板之间渐渐变得互相不信任，员工的工作积极性也会下降。
在古代君王说话，驷马难追。美容院老板也是员工的领头羊，说话一定得做好言出必行，和你的员工坦诚相待，这样才能营造出好的工作氛围。
如果你的员工说，我没有功劳，也有苦劳，你如何应对？
许多老员工在要求加薪的时候，喜欢说“我没有功劳，也有苦劳。”但是事实上，这种“苦劳”对于美容院来说，是没有任何的贡献的，它没有实质性的意义。所以老板应该明确的跟员工说，香蕉视频网页版美容院只看员工的个人成绩，用数据说话。这样的理念传递下去，员工才会更加的注重个人的业绩。
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