曹操是个好老板吗？很显然是的，他曾经说过一句话——争天下必争之人，而争人必先争心。从这一点可以看出，他作为老板，不仅有一颗求贤若渴的心，并且十分善于用人。那么，同样作为美容院的领导者，香蕉视频网页版应该如何学习曹操的用人之道呢？
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策略一：量才适用，才能发挥人才最大价值
在三国之中，有一个经典的桥段，说的是曹操的青梅煮酒论英雄。他设宴和刘备把酒言欢，事实上是探测刘备是否可用。而最终发现刘备是一个能用的人才。从这个小片段可以看出，曹操这个人能够识别人才，如同伯乐一般。
在美业之中，作为老板最困扰的是，怎么辨别人才的问题。不妨学习曹操的量才适用的原则，充分发挥每一种人才的价值。当今，美容院的在人才管理上，容易出现问题，原因有三点：其一，是没有处理好公与私的关系,即在用人问题上,是任人唯亲还是任人唯贤。其二，是没有处理好德与才的关系。
譬如有才无德之人，虽然可能为美容院创造许多有形财富，但这种有形之财“换来”的更多是不义之财。而美容院更需要的是“德才兼备”之人，其三是没有处理好静态的用人制度和动态的用人制度之间的关系。静态的用人制度是干部确定后,能上不能下。而动态的用人制度则是既能上也能下的干部制度。
策略二：培育人才，才能让美容院快速成长
在三国之中，曹操是唯才是举的典型代表。他在人才管理上同样很有建树，他不仅善于挖掘人才，更是善于培育人才。所以在曹操的身边，围绕着各种猛将智者。
美容院的老板也要学会重视你的员工，对于员工的重视，不仅反映在鼓励上,还反映在对员工的教育上。从人的本性来说，员工都需要有一个好的工作环境，一个不断进步的环境，一个能促使自己的能力得到提高的环境。这也是决定美容院对员工是否具有吸引力的关键所在。
对员工的教育可分为两大类：一是技能教育，二是素质教育。技能教育侧重的是员工的技术水平，而素质教育侧重员工的内涵水平,这两类教育往往缺一不可。企业教育体系越完善，越有利于稳定员工队伍。美容院教育内涵越丰富，越有利于员工品质的提高。同时美容院就越容易快速成长。
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