美容门店要做好，决策要靠人，其他事务都要靠制度，这才是效率最高的。工作中遇到问题，要寻求制度解决，不要天天“救火”，要做“防火墙”，从组织系统、管理制度上防范危机、处理问题。设计美容门店制度，对保障美容门店正常运营与发展有着积极的作用。如何设计美容门店制度呢？

　　
　　1、美容门店制度，有效第一。美容门店制度需要建立在业务流程之上，制度不在多，在精，在有效，在可执行。不要模棱两可的制度，不要讨价还价的制度，不要复杂无法执行的制度，要简单、直接、可复制、一针见血的制度。
　　
　　2、不要过度的管理，不要过度的制度。中小型美容门店要把业务放在第一位，不要过度的管理和制度，过度的管理和制度都是桎梏，要在混乱中探索、发展、壮大。大型美容门店的业务量大，要用流程和管理制度来规避风险。大型美容门店经营固化之后一样存在问题，需要新的变革。
　　
　　3、管理制度要人性化，合理公平。人性化的制度才能贯彻落实下去，有奖有罚，合理公平。不合理的制度难以执行下去，容易让美容师的反感，留不住人才。
　　
　　4、让美容师参与制度，经营者定夺。不要害怕美容师提意见，让美容师参与制定制度，即使美容师提的意见不对，经营者还有最终的决定权。有美容师参与，尊重美容师，美容师自然会更拥护这个制度和团队。
　　
　　5、落地执行，奖罚分明。在制度的执行过程中，总是会遇到一些问题，有人做了贡献就要奖，有人违反制度就要罚。
　　
　　6、根据美容门店发展阶段，每隔一两年更新一次。美容门店制度要跟上业务发展的需求，聚集业务管理点点滴滴的改善，每隔一两年组织人员修订制度。
　　

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