现在的美容院人员招聘渠道越来越多，有线下的传统方式，发传单、熟人介绍、门店广告，也有网络线上的招聘推广，如与美业教学平台合作。那么对于大型的连锁美容院，人才招聘怎么做比较好呢？
香蕉视频网页版眼中的人员策略
如今的美容院面临着员工培训成本高，员工文化程度低，缺乏优秀人才的难题，对此，香蕉视频网页版美业老师提出了相应的人才培养策略。
Step1 成立教育研究基地
连锁美容院可以与中专院校达成战略共识，成立自己的实验研究才地，培养美容行业专业人才，为美容院提供源源不断的高学历优秀人才。另外，大型的美容院也可以开设教育培训基地，定期组织直营店的员工到此培训学习，提升专业技能和服务意识。
Step2 与网络教学培训平台合作
随着移动互联网的普及，信息共享已经成为了当今时代发展的潮流。美容院可以选择与网络教学培训平台合作，如香蕉视频网页版千聊美业课程。同时考虑到美容行业的实操性，连锁美容院可以作为线下实操和考核的平台，这样不仅能够提高美容院的知名度，同时也可以吸引优秀美容人才加入香蕉视频网页版。
Step3 制定员工管理规章制度
人治不适合美容院，靠制度管理员工，是美容院走向现代化，开设连锁美容院企业的一个重要标志。
A制定员工手册。严格职业守则与学习纪律，重视员工的日常工作行为的规范和培养，美容院的各项规章制度和工作安排，员工都必须遵守，企业经营管理者更需要严从律己、宽以待人。对于员工违背规章制度的行为，适当的经济处罚和严肃的开除处罚都必不可少。
B直营店的所有员工均按绩效考核进行晋升和工资调整，每季度至半年进行一次考核，决定职位升降和薪资水准。公司采用月度绩效考核、季度综合评价和年度考核等方法对人才能力进行评价，以培养更高水平的管理人才。
C岗位职责细分。明确店长、销售顾问、技术顾问、美容师等各个岗位的工作内容和岗位衔接的服务流程标准。所有员工都需要依照规范化的服务流程提供服务。
美容院人才招聘怎么做？以上的这些策略，适合人才需求量大，对于人员综合素质要求高的连锁美容院。更多关于美容院招聘的问题，您也可以继续阅读：
