作为美业人士，店长工作总结的重要性和影响不言而喻了。因为作为一个店面当中的带头人，对自己严于律己才能让下面的人进行学习和借鉴，否则很容易出现上梁不正下梁歪的现象。店长都是从整个店内所有员工当中精心挑选出来的，无论是在学习能力理解能力，或者处理相关事情上面都要强于其他的工作人员，只有这样才能领导一个店面的大部分员工。

　　担任店长的人在工作之前都曾经从事了大量工作，对于许多岗位上的相关工作都有明确的了解。店长工作不仅仅是停留在店里面，在同外界进行沟通以及销售商拿货甚至同顾客取得联系解决员工日常工作麻烦，这些都需要店长一个人全方面的去把握才可以完成。如果店长工作总结做得不好的话，对于日后的许多事情处理上面都不会得心应手，大多数时候只有对小事抓住不懈怠，才能在大事情上面不出任何差错。

　　并不是任何的员工都要由店长来进行负责的。在每个月的工作项目和进展出台的时候，店长只需要将相关工作安排到下一层干部让他们进行处理，经过一层层的考核和安排才能达到最佳效果。店长工作总结的时候对于每个月的销量都要格外重视，比如某个月销量比起往年要低许多，会出现这样的状况原因是怎样导致的，都要重点进行分析。

　　有时销量比起上个月要大幅增长，之所以会出现这样的情况也要深究到底分析总结，每个月销售差距的存在及时调整才能顺应市场变化。如果这种变化出现的原因是外界所导致的，就应该及时利用相关条件来找出影响因素，如果是因为内部工作人员的处理不当，或者一些突出事件引发的，那么在奖惩制度上必须公正合理才行。

　　这样才能更好地激发员工的工作效率，提高整个团队的协作能力，从而使整个店面在激烈的竞争当中越发壮大。店长工作总结往往都非常麻烦，不过只要长年累月的进行下去的话，下面的工作人员都会自己店面的一把手视为榜样，从而去学习和膜拜。这样做才能带动整个团队更好的积极向上发展，每个月的工作如果不定时总结的话，是不可能了解相关变化因素的，那么就不能找出影响因素所在。